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  • Tatiane de Lima

Demissões em meio à pandemia: dicas para lidar com a situação



Sem dúvidas, nosso desejo é de que todos os empregos sejam assegurados. Porém, sabemos que muitas empresas já vivenciavam um momento delicado. Por isso, a alternativa para alguns negócios será reduzir equipe e, então, chega a temida hora de desligar alguém. Dá uma olhadinha nestas sugestões e veja se elas se enquadram com sua realidade:


1. Identifique se não há nenhuma legislação que flexibilize a redução de salário ou contrato. O jurídico, nesse momento, é um aliado ao empregador;


2. Não havendo nenhuma solução, tome medidas transparentes junto aos trabalhadores. Seja honesto e não esconda nada: a comunicação transparente e clara é uma grande característica de empresas saudáveis;

3. Reforce junto aos trabalhadores que serão desligados os pontos positivos e as contribuições que eles deixam para sua companhia: isso auxiliará eles na busca de novas experiências. A autoestima desses trabalhadores é também de nossa responsabilidade social;


4. Desligamentos mais humanizados são aqueles em que não “inventamos moda”: precisamos preservar, mais do que nunca, a cultura da nossa empresa. Isso significa agir de acordo com aquilo que sempre fizemos até aqui;


5. Nessa mesma linha de respeitar a cultura da empresa, é importante compreender que existe uma caixa de ferramentas que a empresa já utilizava em momentos difíceis – e agora é o momento em que devemos revisitar estas estratégias!


6. Não se esqueça de cuidar dos trabalhadores que permanecerão na empresa: medo e angústia estarão presentes em todas as equipes. Faça uma reunião, abra espaço para dúvidas e trocas, e procure soluções que possibilitem a prevenção de saúde emocional.

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