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  • Tatiane de Lima

Cinco dicas para um bom feedback

Atualizado: 18 de Dez de 2019

Sua empresa tem a prática de dar feedbacks?



Sua empresa tem a prática de dar feedbacks 🤔? Caso a organização tenha em sua cultura a prática do feedback, é necessário que seja realizado uma etapa de conscientização e treinamento, tanto com gestores, quanto com a equipe.


Afinal, feedback não é uma troca de ofensas ou uma conversa que precisa ser marcada pelo medo: os dois precisam falar🗣!


Veja algumas dicas sobre como realizar um feedback assertivo. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ✍🏼A reunião deve começar de forma leve. Por isso, relate logo de cara os pontos positivos do colaborador, sempre ressaltando seu serviço e colaboração para a empresa. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ✍🏼A conversa de feedback deve acontecer em um ambiente neutro e tranquilo. Por isso, certifique-se de que não haja interrupções de terceiros ou telefonemas que possam cortar o raciocínio. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ✍🏼Mostre ao colaborador que você deseja ajudá-lo em seu desenvolvimento profissional, fazendo com que ele evolua em suas qualidades e aptidões. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ✍🏼Ache o equilíbrio entre o elogio e a crítica. O bom feedback não pode ser apenas broncas e nem somente elogios. Faça perguntas a ele e devolva a fala: o que você pensa desta situação? Há alguma forma para facilitar a resolução? ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ✍🏼Ao finalizar a reunião, é preciso que haja um reforço dos pontos principais listados no feedback. Assim, o conteúdo do bate-papo ficou claro para todos.

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